В документе говорится, что Смольный намерен разработать поправки в Бюджетный кодекс: "по увеличению до 100% норматива зачисления акцизов на крепкую алкогольную продукцию в доходы бюджетов субъектов РФ", а также "передаче в бюджеты регионов 50% доходов от акцизов на табачную продукцию и легковые автомобили".
Кроме того, власти города рассматривают возможность ввести налоговые каникулы для индивидуальных предпринимателей. Планируется также разработать поправки в Налоговый кодекс и расширить виды деятельности малого бизнеса, в которых можно применять патентную систему налогообложения.
В 2015 году планируется не вводить торговый сбор, а на 2016-2017 годы - не повышать ставки аренды на госимущество. Предприятиям, которые взяли в банках кредиты на покупку оборудования, документом предусмотрено субсидирование процентных ставок.
Для застройщиков предлагается установить отсрочку по неоплаченным штрафам за "проблемные" жилые и промышленные объекты. Тех, кто введет их в строй вовремя, и вовсе может ожидать амнистия.
Кроме того, Смольный намерен установить госконтроль цены на лекарства, а также вести мониторинг цен на продукты, строительные материалы и другие товары, чтобы оперативно реагировать на их возможный рост.
На особый контроль поставят рынок труда, включая причины ликвидации компаний и сокращение штата сотрудников. Мониторинг со стороны Смольного коснется и финансово- хозяйственной деятельности предприятий, оказывающих существенное влияние на городскую экономику.
На госаппарате предлагается экономить: например, запретить чиновникам закупать товары и услуги, "не относящихся к неотложным нуждам", в том числе - новые автомобили и дорогую мебель.
Кроме того, власти намерены снижать объемы потребления воды и топливно-энергетических ресурсов на 2% в год, сообщает ТАСС.
В распоряжении губернатора указывается, что до 28 февраля будет утвержден план-график по реализации программы, а до 31 марта комитету по финансам предстоит подготовить предложения по дополнительному финансированию мероприятий программы из городского бюджета.
