Говоря о теме формирования кадрового потенциала в инновационной сфере, он отметил: «Крупным предприятиям проще решать кадровый вопрос, у них есть возможность учить под себя со школьной скамьи профессионалов. Например, предприятие ИСС им. академика М.Ф. Решетнева, которое ежегодно трудоустраивает около 60 выпускников вузов из Казани, Томска, Москвы, подготовленных целевым образом под задачи предприятия.
Мы работаем в инновационном предпринимательстве, для которого готовых студентов не обучают, и в этом наша сложность», – отметил он.
Общаясь со студентами, отвечая на их вопросы, Вилков поделился еще одной тенденцией, складывающейся в сфере научно-технического творчества. «Наша экономика часто сталкивается с проблемой, когда мы приходим с идей на предприятие, которая может усовершенствовать производство, и нас банально не понимают. Сегодня мы видим две проблемы: отсутствие людей, способных к изобретательству, и отсутствие моста между изобретательством и внедрением. Занимаясь пятый год внедрением новых разработок, мы увидели, что, зачастую, люди, умеющие изобретать, не умеют это продавать.
Одна из главных задач в работе КРИТБИ - научить разработчиков продавать свой бизнес, идеи. У нас есть различные обучающие программы, мы открыты для всех резидентов», - отметил Дмитрий Вилков.
